В представительстве Кузбасской ТПП в Новокузнецке накануне прошел круглый стол по вопросам взаимодействия малого бизнеса, сервисных организаций с крупными промышленными предприятиями.
Открывая круглый стол «Проблемы взаимодействия предприятий малого и крупного бизнеса», директор новокузнецкого представительства палаты Наталья Рудик отметила, что в регионе вполне сложился сервисный бизнес, сообщество производственных организаций и малых предприятий, чья деятельность нацелена на выполнение работ и оказание услуг крупному бизнесу. Но в поле взаимодействия этих игроков, как было отмечено, накапливается достаточно много проблемных вопросов, и сигналы недовольства со стороны малых производств стали чаще поступать в Кузбасскую ТПП. В этой связи она предложила провести серию подобных обсуждений, начав с обозначения проблемных вопросов в кооперационной деятельности.
По мнению Сергея Миненко, исполнительного директора ООО «Азимут», расчетная стоимость человека-часа, сметного часа, по которым работают подрядные организации в Новокузнецке, очень мала. Не секрет, что на многих крупных предприятиях приняты локальные нормативные акты, занижающие реальную себестоимость некоторых работ и услуг, констатировал он. Необоснованный демпинг цен, привел расчеты спикер, не позволяет многим сервисным предприятиям держать в своем штате квалифицированных рабочих, которые за ту же работу в других регионах могут заработать во много раз больше. Виктор Князьков, технический директор ООО «Кузбасский центр сварки и контроля», в части выполнения и контроля сварочных работ предложил обращаться за услугами таких специалистов в их организацию.
Как отметил Бакр Мстоян, генеральный директор ООО ССК «АРЧ», в случае оказания услуг, применительно к подрядным организациям в производственной сфере инструментов поощрения нет, здесь схема конкуренции принципиально иная. На первый план должно выходить качество работ, убежден он. Ведь не секрет, что некоторые подрядные организации, привлекаемые на работы, не имеют ни производственных баз, ни кадров, ни собственных инструментов, состоят из 1-2 человек в штате. Для того, чтобы повысить качество и обеспечить гарантию услуг и работ, по его мнению, должен быть не только производственный ценз для подрядных организаций, но и введена система поощрения предприятий-подрядчиков.
«Умираем медленно» - так охарактеризовал Сергей Миненко ситуацию со многими подрядными организациями в Кузбассе. Например, в сфере ремонтных работ, чтобы как-то сохранить предприятие, существенно снижая фонд оплаты труда, руководители заключают заведомо невыгодные договоры. Крупный бизнес «заманивает» контрактом не на один, а на три года, но с условием снижения его цены почти на 20 %. Чтобы как-то остаться на плаву, предприятие вынуждено сокращать кадры и снижать накладные расходы. Такая тенденция, как было подчеркнуто, проявилась именно в 2020 год, в период ковидных ограничений.
Кроме того, крупный бизнес, подчеркнул он также, при ремонтных работах спускает смету сверху, используя механизм давальческих смет, не принимая никаких предложений и корректировок со стороны подрядчиков.
Главную проблему в этих вопросах Игорь Головин, директор ООО «Электромонтаж-4», видит в низкой сметной стоимости многих работ, утверждаемых государственными структурами. Такие расценки с каждым годом имеют тенденцию необоснованного снижения, подчеркнул он. В расчетах, как было отмечено, не учитываются современные реалии (тот же ГСМ, механизация) и иные параметры, без которых невозможно качественно провести любые ремонтные работы.
Еще одной существенной проблемой в отличие от соседей-регионов, по свидетельству участников круглого стола, является большая отсрочка платежей со стороны крупных заказчиков региона за уже выполненные и принятые работы - до 90 дней.
В обсуждении темы круглого стола также приняли участие Владимир Смирнов, заместитель главы Новокузнецка, Татьяна Балык, директор Союза предпринимателей Новокузнецка, Дарья Потанина, юрист ИП Потанин А.М., Николай Матыцын, представитель ООО «Техносистема» (г. Новосибирск).
Пресс-служба Кузбасской ТПП
Фотогалерея
